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年輕人出社會要勇敢、創新、往前衝，就像從黑澀會畢業的姊妹花Apple和瑤瑤，用寫真集請大家睜開眼睛看清楚她們的蛻變…

Y世代，廣泛的定義是自1982年後出生，也就是30歲以下的年輕人被稱為Y世代，有自我主張、個人風格的一個族群，注重生活享受，愛好新科技…所以，跟Y世代的人溝通要透過Facebook、微博、Twitter，如果你的辦公室裡有Y世代的同事相伴，那麼恭喜你，你的辦公室生活離「無聊」一定很遠很遠。

除此之外，你若想知道哪個牌子的休閒鞋最夯，哪個牌子的單眼相機拍起來最好看，問他們就對了，因為他們對商品以及市場流行資訊有高度敏感性，只要是喜歡的東西，花錢絕不會手軟…

Y世代的敢變敢做敢夢，我們實在自嘆不如，無法改變自己成為大膽的Y世代，不如找個大膽的Y世代年輕人來給我們一點腦部激盪，於是我們想到了出身《黑澀會》的姊妹花Apple與瑤瑤，最近的大膽行徑就是姊妹聯手演出的性感寫真集，裡面有著經典的全裸畫面…這就對了！究竟Y世代女生都在想些什麼、講些什麼？還是讓Apple和瑤瑤直接回答幫友…

【FHM】快告訴幫友，到底該如何分辨妳們姐妹誰是誰？

Y：很簡單，當你們同時看到我們兩姊妹時，有氣質的那個就是姊姊Apple，比較大剌剌的是瑤瑤，就是我。

A：如果個性上看不出來，你也可以就外型去分辨，我身高比較矮，瑤瑤比較高，還有，胸部比較大的是妹妹瑤瑤，瑤瑤是整個放大版的Apple，胸部也是…

Y：還有講話，Apple聲音比較細，我的聲音有點破破的。

A：對，她很容易講話講到岔音。或者，你可以叫我們姊妹唱一首歌，就可以清楚知道妹妹唱歌非常難聽！

Y：也沒到「非常」啦，我還要出專輯耶。

【FHM】妳們倆都是牡羊座，這麼巧？

A：我媽媽特別喜歡在牡羊座時間生小孩，哈。

【FHM】所以兩位個性很相似囉？

A：完全不像。

Y：牡羊座應該不會多愁善感吧，但我非常多愁善感。

A：但她有一點很像牡羊，就是很衝、很直，也很有正義感、有愛心。

【FHM】妳們愛哭嗎？

A：兩個都很愛哭，妹妹更能哭。

Y：以前錄《黑澀會》一天要錄五集，我五集都可以哭，我可能這一集錄到哭，到了錄下一集時又精神百倍，我不會因為一個點讓不開心的情緒延續下去，過了就忘了。

【FHM】所以沒有連哭八小時那種紀錄？

Y：不可能。

A：我有，情傷的時候，可以哭整天，哭到覺得自己眼睛彷彿要瞎了。我平常不會像瑤瑤一點點小事也哭，我是真的遇到重大事件才會哭。

Y：看新聞、電影，突然想到什麼事，或聊天聊到別人家的貓我也會哭…哭點超低。

A：有時候我們練舞練到吵架她也哭！我就說：「妳哭個屁，這有什麼好哭的？」

【FHM】言歸正傳，為何妳們突然間拍了本尺度大膽的寫真集？

A：我們一直以來都是姊妹各自發展，公司覺得我們年紀也差不多可以拍點性感的東西，而且兩個人從來也沒合作過，沒有共同作品，台灣剛好也沒有姊妹一起拍過寫真集，所以有這構想後，徵詢我們的意見，討論也經過了半年之久。

Apple（姊姊），瑤瑤 Yao Yao（妹妹）

星座：牡羊

演藝資歷：自2005《黑澀會》起

最愛的食物：重口味

Apple特愛：醬油配飯、紅油抄手

瑤瑤特愛：花生醬配飯、太空包零食

收集嗜好：Apple－懶懶熊，瑤瑤－透明貼紙

作品：《Apple瑤瑤姊妹妄想曲─偷穿高跟鞋》寫真集

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華碩董事長施崇棠今天在行動通訊世界大會（MWC），發表擁有手機、平板電腦及小筆電功能的PadFone，宣告「行動雲端時代」正式來臨。（華碩提供）中央社記者羅秀文傳真　　101年2月27日

工商時報【張光華】

今年2月20日日本索尼公司（Sony）在紐約發表新一代遊戲機PlayStation 4 （PS4），結果搞了一手「無影機」的花招，居然只展出觸控式面板和Dual Shock 4控制手把，而不見實體主機，市場競爭力日漸式微。

氣勢和創意上，不如對手

這是繼2006年PS3上市以來，首度推出新款遊戲主機，號稱能縮短遊戲和影片下載時間，也能即時串流遊戲，讓玩家彼此「觀戰」並在遊戲中互動，還可在彼此螢幕上留言。另外一個新功能則是透過iCloud作「遠端遙控」功能，及時將遊戲內容串流到PS Vita掌上遊戲機中。

這些相對於PS3的功能改進，雖然也可和手機及平板電腦整合使用，但還是限制於Sony遊戲系統，要花4、500美元買主機，另外花4、50元買各款遊戲卡，在數位和網際網路普及，移動式手機和平板電腦（事實上兩者已逐漸融合為一）統領風騷的情況下，傳統模式的遊戲機系統還能喚回昔日的榮耀嗎？這包括任天堂的Wii U和6月將在E3電玩展推出的新一代Xbox遊戲機。

剛好一年前，平井一夫（Kazuo Hirai，新任的Sony C.E.O）站在舞台上向全世界宣布：「這正是Sony要改變的時候！」（"The time for Sony to change is now"），一年以後卻只見Sony幌了一招「無影機」，比起三星公司在紐約包下〝Radio City Music Hall〞發表它的Galaxy S4，將它擁有多項革命性功能的新產品與紐約經典景點的踢踏大腿舞相映輝，從氣勢和創意，索尼簡直就不是三星的對手。

索尼自從以半導體收音機的首創者進攻北美市場，它就一直為電子消費品龍頭老大的姿態稱雄世界市場數十年，它的Trinitron型TV曾經以高品質、高價位的優勢超越當年美國品牌Zenith. RCA. Motorola，後來它推出Walkman更是獨霸音樂隨身聽市場二十年。電子遊戲方面當它和任天堂合作分手之後，自行研發了新的遊戲機PlayStation，居然取代了當時的遊戲大咖Saga，使之根本從市場消失，而且差一點也把任天堂擠進了地獄，雖然後來變為和微軟的Xbox，任天堂的Wii三足鼎立的局面，可惜這三家遊戲大廠都敵不過線上遊戲和移動遊戲的興起，大環境已非昔日可比了。

索尼電子產品和遊戲系統沒有及時數位化，未能掌握網際網路的電子商務先機，14年來自從深具國際觀和領導能力的盛田昭夫過世後，幾乎沒有創新的科技產品上市，在這每半年便有科技突破產品出現的時代，索尼這曾經是最成功的電子產品公司，擁有最響亮的市場品牌（Sony），但是因為故步自封，科技研發落後，結果是像其他許多知名公司（最近的例子像Motorola 和Nokia）一樣，自己被自己的成功所絆倒。何況又遭曠世奇才Steve Jobs一連串的i系列產品入侵，Sony能夠存活到現在已經很不容易了。

數位時代，竟未洞燭機先

索尼在事業最高峰的時候，曾經炒作美國房地產，也買下哥倫比亞影片公司，後來接管了米高梅（MGM）影片，美國的八大影片公司就占了1/4，可是這些投資初期都遭遇了一些困難，包括後來的唱片公司，因為日本的主管們根本不具備經營文化事業的條件，更不用說跨文化的異國事業。後來找來曾任職CBS的英裔美籍霍華德.斯金格（Howard Stringer）負責美國市場的營運，成功重振電影與音樂部門，這樣的功績使他成為有史以來第一位非日裔的集團負責人，在2005年接任索尼集團會長兼CEO。

而備受矚目的PlayStation開發者久多良木不但意外出局，同時與出井伸之、安藤國威退出董事會，結束了出井伸之的時代。其實這一舉動又讓索尼面臨了另一種企業文化的危機，一位西方媒體管理專業人怎麼能擺平日本企業的山頭文化（紐約時報稱之為The Silos），八年來的事實證明斯金格沒有辦法克服這一層的障礙，而索尼在創新和科技方面大幅落後美國和東亞其他國家（主要是韓國和中國大陸），這個現象其實不僅是索尼一家公司，而是日本電子工業全部遭遇到同一命運。

根據紐約時報去年四月的一篇專文："How the Tech Parade Passed Sony by"和一年來的最新資料，我們可以檢討索尼最近二十年的經營方針的迷惘和錯失的許多機會。索尼自2008年以來便一直虧損，以美式媒體經營見長的斯金格根本無法帶領這個牽涉面很廣的巨大集團進入新科技時代。事實上，他連集團內部整合都無法徹底執行，許多產品的原有優勢也無法維持。

索尼最大錯失就是未能預先洞悉數位化和網際網路的革命性時代來臨，舉例：以Walkman的獨霸隨身聽市場，索尼的研發能力和行銷網，它在90年代中期就可以輕而易舉地開發出MP3或甚至iPod，等到MP3產品充斥市場，2001年蘋果跨領域推出iPod，它才產出數位音樂器，但沒有多久就因為版權和不相容於MP3模式等問題而撤出市場。

索尼和Ericsson合作出產的9字頭系列手機，曾是最早具備觸控式螢幕以及其他許多智慧性功能的高檔手機，當時它大可以iPhone的行銷方式全力向市場推廣，而且加強開發優勢，推出許多智慧手機功能，那需要等Steve Jobs在2005年以創新的黑馬姿態狂銷iPhone。具有品牌最高知名度和最佳全球行銷網，卻眼看著Apple輕取它音樂隨身聽產品老大的地位，並且拱手讓出高檔智慧型手機的市場先機。

沒有新想法，競爭力式微

它的核心產品Trinitron型 TV曾經風行全球，儘管價格偏高，但也阻擋不了消費者的購買熱忱，但是沒有幾年，液晶電視的上市、新科技創造出的新型電視不但新穎而且價廉，等到Sony跟進的時候，價格是別人的2至3倍。後來中、韓出產的美而廉的平價電視可以說完全讓Sony TV招架不住。可是它的新執行長卻堅持TV是Sony的核心產品，"It is part of Sony's DNA"。

索尼電子產品還患了一種大頭症，所有電子產品都有許多型號，譬如TV就有20多種，往往自己的產品互為排斥，嚴重的甚至自相殘殺。但是另一方面日本所有的電子產品大廠似乎都不再是科技的領先者，它們幾乎可以說「江郎才盡」，已經沒有什麼新想法了。再舉個最新案例，當三星推出的Gallexy S4已經進步到懸浮手勢，眼控操作的時候，Sony卻推出一款Xperiaz手機，雖然也有懸浮手勢功能，廣告卻主打防水功能，請問有多少人買手機的時候會聯想到要拿到水底下使用，或者手機可以水洗？或許只有漁夫或潛水員有興趣吧！

盛田昭夫在他的時代，可能是日本企業界最具有國際觀和英語能力的企業領導，他深知美國文化和廣告行銷門道，所以才能創下Sony為世界頂尖知名品牌之一，也帶領Sony進入美國音樂和電影業，成為媒體界巨擘。他開朗和深具彈性的作風，成為在美國最有魅力和受歡迎的日本人之一。Sony產品高貴質感，前瞻性的功能，品質保證都幾乎源自於他的領導。可惜在他死後再沒有人能承傳盛田昭夫的智慧和魅力，不但無法有新的創意，連公司內部整合都無法貫徹，索尼的衰退其來有自，絕不是有人說日幣20年前升值太快的原因。

同時，當然跟日本工業無法適應新興國家的強勁競爭力、國內政治搖擺不定、社會日趨保守有關，又受一小撮極右派人士夢想恢復戰前軍國主義大日本榮耀的瘋狂操作，逐漸將日本逼進了死胡同。大環境當然影響國力和產業發展，如果日本始終將自己列為西方的一員，不願回歸為亞洲國家，不能找出「活水之路」，十年之內將會隨著西方衰落，如是能夠維持二流國家的地位就算不錯了。

（本文作者為資深媒體人）

科技新聞網站《ZDNet》南韓版週一 (16 日) 引述內線消息報導，三星 (Samsung)(005930-KR) 將在明年 2 月發表新一代智慧手機，螢幕解析度首度躍增至 Quad HD 等級，解析度較傳統高畫質 (HD) 大增 4 倍。

《ZDNet Korea》披露，三星明年智慧手機系列產品主打新技術已出爐，包括比現有智慧手機主流 full HD (全高畫質) 螢幕更高級的 Quad HD 解析度螢幕、虹膜辨識系統與指紋辨識技術交替使用，以及新的 Tizen 作業系統。

報導引述電子產業消息人士指出，三星的 Quad HD 螢幕與虹膜辨識技術已完成研發階段，正準備進入量產。而另一方面，三星正加緊取得正在研發的軟性螢幕手機量產技術，以免廣大市占讓給對手蘋果 (Apple)(AAPL-US)。

報導解釋，目前市面上高階智慧手機採用的 full HD 等級螢幕，解析度為 1920x1280 畫素；而三星欲推出的 Quad HD 等級螢幕，解析度為 2560x1440 畫素，即所謂的 2K HD 螢幕。三星之前已宣布，將量產 Quad HD 智慧手機顯示器。

報導並引述三星內線消息人士指稱，三星將在明年 2 月底於西班牙巴塞隆納舉行的全球行動通訊大會 (MWC)，發表首款 2K 螢幕智慧手機。不過，這會不會是全球首款 2K 螢幕手機仍是未知數，因為中國的 VIVO 及南韓的 LG (樂金)(066570-KR) 也正準備生產 2K 螢幕手機。

至於虹膜辨識，根據南韓專利局公布消息，三星已取得這項技術。所謂虹膜辨識，即使用者可透過眼球的虹膜反射，來辨識身分以啟動手機。

南韓手機大廠三星 (Samsung)(005930-KR) 行動業務執行副總裁李永熙 (Lee Young Hee) 近日透露，公司將在今年下半推出新一代大尺寸手機 Galaxy Note 4，並可能採用 3 面顯示螢幕的設計。

《彭博社》週四 (9 日) 報導，李永熙上週日 (6 日) 於拉斯維加斯舉行的美國國際消費電子展 (CES) 場邊受訪時表示，新一代 Galaxy Note 平板手機可能會採用三面的顯示螢幕，讓使用者可從側面閱讀簡訊；且該機將在今年下半推出，並鎖定高階族群。

三星現有 Galaxy Note 3 螢幕為 5.7 吋，而公司之前已展示過可彎折的手機顯示器。李受訪時補充說，三星現正鎖定想要享有更多專業用途、且願意花更多錢買手機的消費者。

李不諱言，三星目前旗艦智慧手機 Galaxy S4 未能滿足消費者期待，原因是設計與前代產品 S3 太相似。因此她表示，下一代產品很可能會不同，但未進一步透露螢幕尺寸等細節。

李同時證實，三星今年至少會發表一款穿戴式智慧型裝置。報導則指出，三星去年 10 月在南韓註冊了一款眼鏡設計專利，可顯示從智慧型手機輸出的資訊，且使用者也可用來接收來電通話。

工商時報【記者袁顥庭、詹子嫻、王中一╱綜合報導】

7吋平板大戰開打，除Google、亞馬遜7吋平板熱賣外，蘋果也將推出7.85吋的iPad Mini，搶當7吋平板電腦龍頭。特別是iPad Mini多數零組件都由台灣供應商提供，年底前700~800萬台的出貨，可望帶動第4季業績走高。

台廠iPad mini供應鏈包括友達、F-TPK、正崴、可成、鴻準、玉晶光等，組裝訂單則是由鴻海、和碩分食。

平板電腦低價化，特別是7吋平板電腦，尺寸較9.7吋略小、也比較輕薄，比較適合亞洲人偏好，且大多是各品牌鎖定的戰鬥機種，價格在200美元以下，包括Nexus 7和Kindle Fire 2都寫下銷售佳績。蘋果也將首度推出略小的7.85吋平板電腦，一般預期訂價在300美元以下，分食市場大餅。

不同於今年蘋果新推出的手機iPhone 5，供應鏈很多和台灣無緣，iPad Mini的零組件幾乎都是來自台灣供應鏈。根據供應鏈推估，蘋果第4季iPad Mini備貨量要求達到800萬台的水準，可望支撐相關供應商第4季的業績。

其中，友達首度供應蘋果平板電腦的面板，在8月開始量產，預計第4季將供應蘋果約400萬片面板，至於LGD則是供應其餘約500~600萬片的面板。面板內建DVR/Vcom晶片供應商為F-IML安恩，電源管理IC傳由立錡供貨。

背光模組供應商也是以台灣為主，瑞儀同時供貨給LGD和友達，中光電則是供貨給友達。至於觸控面板方面，因為首次改用薄膜觸控面板，其中薄膜感應器供應商是日本寫真，貼合則是F-TPK宸鴻操刀。

相關供應鏈還包括有連接器供應商正崴，軟板由台郡、嘉聯益供貨，機殼供應商還是可成、鴻準2家大廠。至於鏡頭預估僅500萬畫素將由玉晶光供應，石英元件主要供應商為晶技，電池訂單則是由新普及順達科分食。