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你聽過智慧型手錶嗎?這種結合SMART PHONE的新商品,既是手錶又能上網,是很多年輕人熱烈討論的新產品之一,這種智慧型手錶,搶在iPhone發布I'm watch之前,由來自義大利的廠商搶先推出,記者錢怡君、高志宏來自西班牙MWC的報導。

TVBS記者錢怡君:「手機現在越做越大,很多人已經不方便把手機隨身攜帶了,於是有業者推出這樣的產品,叫作I'm watch,它其實跟智慧手機有一些相連結的地方,你在運動或是在辦公室的時候,只要離你的手機不要太遠,不要超過10公尺,你在這裡同時可以收發E-MAIL,也可以接電話。」

搶在iPHONE發表I'm watch之前,這款外表酷炫的手錶手機,已經有不少買家在打聽。業者:「這是一個智慧手錶,通過藍牙可以和iPhone跟ANDROID系統結合。」

定價12000元台幣起跳,有好幾種顏色,義大利製造,目前台灣還買不到,只能在網路上訂購;而另一款是號稱史上最便宜的手機,NOKIA 105定價15歐元,台幣600元有找。業者:「提供您開心的使用經驗,品質很高的手機。」

全球有2.7億的人口沒有使用過手機,為了搶食這塊大餅,NOKIA出奇招,還推出2000多元就可以買得到的低階智慧型手機,要用機海戰術搶攻市場。

TVBS記者錢怡君:「現場當然有提供免費的WIFI,不過人一多,WIFI就變得非常微弱,於是有業者發明這個秘密武器,我只要推開我的天線,我的WIFI就比別人多了50%。」

要追求更快的速度,大陸華為推出的P2,號稱是目前世界上,上網速度最快的手機,2013年預估,全世界可以賣出10億支智慧型手機,餅越做越大,周邊商機更是無限大。


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iPad Mini定價329美元起,令分析師失望
iPad Mini定價329美元起,令分析師失望

蘋果將 iPad Mini 售價定為 329 美元起,這可能讓蘋果保住了獲利,但最終也可能將一些平板電腦市場拱手讓給亞馬遜與 Google 麾下的 Android 大軍等競爭對手。

一些分析師和科技產業觀察者認為,iPad Mini 定價 329 美元是一個負面發展。這樣的定價確實很弔詭,顯然是設計來吞噬 iPad 2 的銷售量,而不會瓜分最新版本的 iPad 市場。

分析師對 iPad Mini 的定價策略看法分歧,普遍看法是,iPad Mini 擴大了蘋果全部可觸及的市場規模,也加強蘋果在平板電腦類別上的主宰地位。然而,如果蘋果定價在 299 美元,本該可以給競爭對手致命的一擊,不管 Google (GOOG-US) Nexus 7 的氣焰多高漲,一旦蘋果祭出這種價位,比價效果將相當強大。

華爾街分析師有下列舉動:
1.?首先,下修本季 iPad 出貨量的估計值
2.?許多分析師認為,除了 mini 版又推出最新款 iPad,這樣的更新速度太快,恐疏遠顧客
3.?許多分析師仍預期 iPad Mini 會大暢銷

如果蘋果當初肯少收 30 美元,以 299 美元推出 iPad Mini,一切又將如何?晨星分析師 Brian Colello 這麼說:
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「對於 329 美元起的售價,我們有點失望,我們擔心對價格較為敏感的消費者可能持續轉向其他替代品,例如定價在 200 美元水準的亞馬遜 Kindle Fire 和 Google 的 Nexus…。如果蘋果能吸引更多人使用 iOS 平台,就可以加強其狹窄的經濟護城河,這一點蘋果本來能做到,因為擁有多種蘋果產品的 iOS 顧客在面臨較高的轉換成本時,跳槽使用其他平台的可能性不大。」

「但現在卻可能上演完全相反的劇碼,我們認為 Mini 的風險在於,其定價恐將更多低階平板電腦市場拱手讓給亞馬遜和 Google,且這些使用 Android 平板電腦的消費者未來有可能直接選擇可相容的 Android 手機,降低購買 iPhone 的可能性。」

其他華爾街分析師也擔心 iPad Mini 的定價,但擔心程度沒那麼高。Piper Jaffray 分析師 Gene Munster 表示,顧客需求仍將強勁。

巴克萊分析師 Ben Reitzes 表示:「先前我們希望 mini 的定價至少可以再低一點,因為其競爭產品最低打到 99 美元,而多數售價也落在 199 美元至 249 美元區間。
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這意味著,蘋果似乎很有信心,認定消費者都想要 iPad 與其整個高階產品生態。《ZDNet》預期,12 月一季 iPad mini在蠶食其他 iPad 市場 25% 至 50% 的情形下,銷售量可達 500 至 1000 萬台。

作者:Larry Digan? (《ZDNet》和《智慧星球》總編輯,兼《ZDNet》姐妹網站《TechRepublic》編輯部主任)。


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YAHOO新聞
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旺報【記者曾子龍╱綜合報導】

大陸白牌手機銷售市場榮景不再,據FT中文網報導,由於智慧型手機日漸普及,大陸數百家白牌手機業者面臨倒閉與經營不善困境,手機製造中心深圳更時常傳出手機工廠關門。

FT中文網報導,大陸龐大手機族群迷上能上網、功能超強的智慧型手機,為稱為山寨或白牌手機製造商帶來嚴重影響。

大陸白牌手機製造商一直向不富裕的消費階層供應低價手機,統計顯示,2010年白牌手機業者占據大陸手機銷售市場半壁江山,但目前卻都在營運困境中掙扎,不僅2011年時白牌手機銷售量下降7%,今年更預期銷售量還會再降30%。

顧能駐上海消費者研究主管沈哲怡表示,大陸白牌手機沒落主因於3G服務推出,消費者期望使用手機上網;此外,運營商對智慧型手機進行補貼,進一步推向白牌手機占據的小型城鎮銷售市場;再者,消費者品牌意識建立均為影響因素,雖然導致眾多白牌手機業者關門,但卻也提供手機行業洗牌的機遇。


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YAHOO新聞
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(中央社記者羅秀文台北6日電)2013台北資訊月將進入超級周末,華碩Transformer Book T100變形筆電今天推出500G大容量版,8吋平板MeMO Pad 8與10吋MeMOPad 10,更推出桃紅聖誕版,搶攻聖誕商機。

台北資訊月即將進入倒數,華碩全力衝刺,推出多項優惠及好禮加倍奉還,現場購買華碩任一商品,贈送精美清潔組及華碩線上購物網折價券,到華碩主題館體驗最新變形系列產品,有機會抽中超人氣變形筆電Transformer T100。

回函禮加碼部分,購買華碩搭載第4代英特爾Core處理器系列的筆電,送價值萬元的超犀利軟體包。

購買平板Transformer Pad TF701T、Fonepad Note6、MeMO Pad 8,回函贈送專屬保護套。

購買桌上型電腦或顯示器指定型號,回函送W3000無線鍵盤滑鼠組;購買網通無線分享器指定型號,回函贈送華碩耳機。購買MX/VX/VN系列顯示器,贈送「英雄聯盟LOL」限量虛寶。

此外,華碩變形手機The New PadFone Infinity系列也推出優惠,資訊月現場購買送5200mAh行動電源,搭配手機舊換新還有機會折抵新台幣3000元。1021206


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YAHOO新聞
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電信三雄本周五iPhone 5正式開賣,電信三雄公佈相關資費,與去年iPhone 4S資費相近,也推出一年資費和空機價。中華電(2412-TW)搭配相關綁約2年資費月繳1749元以上、台灣大(3045-TW)月繳1667元以上,遠傳(4904-TW)月繳1758元以上,iPhone 5 16G就可0元帶回家。
 
中華電表示,供超值方案、輕鬆方案、基本方案和學生方案,其中搭配超值方案,月付1349元起,即可以5,400元購得iPhone 5 (16G),或可以9900元取得iPhone 5 (32G),而iPhone 5 (64G)則為13900元。iPhone 4S (16G)自即日起搭配指定資費,月付1,349元起,手機價為2900元,而iPhone 4即可以0元帶回家;另iPhone 4S (64G)手機價也調降2000元。

台灣大指出,手機0元方案的月租費1667元(二年專案);月付1398元(二年專案),16G版本5400元,32G版本9900元,萬元有找,而64G版本也只要13900元;另有iPhone 4S(16GB、二年專案)為2900元。申辦一年專案就送國內通話費1200元;針對攜碼用戶,可享攜碼一年專案,最高送2400元國內通話費,享免預繳優惠。5年以上客戶申辦一年案,可享免預繳優惠。申辦iPhone 5除可免費獲得每月50則國內簡訊,還能再享myBook、myMusic、TV隨身看HD、台灣行動電視館、股市大哥大、音樂鈴聲月租館等加值服務優惠。

遠傳則指出,2年資費月繳1758元,就可將iPhone 5 16G 0元帶回家。遠傳更推出月付最低只要598元,針對攜碼/老客戶,可享免萬元預繳再送4800元通話費。今年也有iPhone舊換新方案,最高可折萬元。而其他相關方案,包括刷卡可享分期0利率,精選配件5折起,全國2萬個免費Wi-Fi熱點,以及遠傳加值好禮2個月免月租包括:e書城旅遊趴趴走 、 來電答鈴69超值包 、遠傳鈴聲和 遠傳行動導航等。

2012大事回顧


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YAHOO新聞
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中國時報【翁毓嵐、馮景青╱台北報導】

愈來愈多未使用行動上網的民眾,為了傳LINE而申請升級3G行動上網,中華電信率先出擊,與即時行動通訊業者LINE宣布跨業結盟,推出使用LINE收發文字、貼圖、照片、影音訊息及語音通話,都可享免費數據傳輸優惠。該方案上路後,中華電可望有上百萬名用戶受惠;這也是LINE首度與電信業者推出的免額外費用包裹方案。

目前在台灣註冊超過1700萬人次的LINE,剛宣布全球註冊用戶數正式突破3億大關,昨日再與中華電合作簽下備忘錄,推出「mPro訊息APP服務優惠包」,首創消費者只要申辦最低的mPro資費方案50元,加上3G語音最低資費183元月租費,每月可用233元無限使用LINE傳輸。

中華電信行動通信分公司總經理林國豐表示,目前mPro的用戶已逾320萬,將有上百萬的用戶可因此獲得更實惠的行動上網服務,更大的效益在於將可加速讓現有的200多萬的2G用戶,以極低門檻跨入3G服務。

林國豐舉例,客戶中就曾有82歲的老奶奶,為了和孫子傳LINE,申辦智慧型手機開通行動上網服務。

LINE全球事業部總經理姜玄玭表示,目前在香港、泰國及印尼,雖都有與當地電信業者合作,但都是在現有傳輸費外,外加LINE的優惠資費案,像台灣與中華電深度合作模式是第一回。

面對LINE與中華電合作,遠傳電信表示,用戶中有8成使用上網吃到飽,對輕度上網使用量用戶,遠傳以「遠傳省很大」方案讓用戶享1GB的免費傳輸。


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YAHOO新聞
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(中央社台北25日電)南韓科技巨擘三星電子今天股價跌趴至4個月來低點,因市場揣測三星第2季盈餘恐不如部分分析師預估。

據彭博報導,首爾時間中午12點40分,三星電子股價大跌4.6%,報112.8萬韓元,邁向2月14日來收盤低點,與此同時,韓股Kospi指數則挫跌1.6%。

三星電子(Samsung Electronics)身為全球最大電腦記憶體晶片暨液晶面板製造商,佔Kospi指數的權重高達16%,是最大權重股。

Taurus Investment & Securities Co.今天以電視等產品需求不如預期為由,下調三星第2季營業收益預測值,由先前的7.2兆韓元下砍至6.9兆韓元(60億美元)。

摩根大通銀行(JPMorgan Chase)上週也警告,三星第2季盈餘可能落後分析師預估。

NH Investment & Securities Co.駐首爾分析師李順泰(Lee Sun Tae,音譯)接受電訪表示:「有部分分析師認為三星第2季盈餘可能不如預期,加上市場揣測下半年智慧手機市場成長可能趨緩(儘管我不這麼認為),但卻導致三星股價一蹶不振。」李泰順認為三星已跌過頭,建議「買進」三星。

三星在接獲投訴,表示三星的新一代旗艦智慧手機Galaxy S III有過熱問題,三星宣佈將就此展開調查。三星今天預測,這款手機7月全球銷量將超過1000萬支,超過先前的機款。

三星股價本季來計挫12%,相較Kospi指數跌幅9.7%。(譯者:中央社趙蔚蘭)1010625


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YAHOO新聞
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蘋果 (Apple)(AAPL-US) 眾所矚目的新產品發表會,即將在明天 (10 日) 登場。儘管外界已普遍預期,屆時將見到 2 新款 iPhone 智慧手機;而無論是傳聞中的 iPhone 5S 或 5C,或許都不會太令人驚艷。但鎖定蘋果的分析師指出,明天發表會帶來的驚喜,事實上可能會來自平價 iPhone 的售價。

據信將稱為 iPhone 5C 的蘋果首款低成本版智慧手機,料螢幕大小如 iPhone 5 的 4 吋,但採用塑膠機殼。分析師並預期該機將採用蘋果較舊版的行動處理器,有別於新一代正規版 iPhone 5S 將採用升級版的 A7 晶片。

外界普遍認為,這款手機主要鎖定中國等新興市場國家。而蘋果也的確將在美國發表會結束後稍晚,於北京舉行另一場記者會,宣布終於取得中國最大行動電訊商中國移動 (0941-HK) 合作販售 iPhone 的合約。

不過比較令人好奇的是,蘋果究竟會把 iPhone 5C 的售價訂在哪個水準?蘋果從未經營過低價產品市場,無論其推出的 iPhone、平板電腦 iPad、麥金塔 (Mac) 桌機和筆電到 iPod 隨身播放器,基本上價格都高於同業產品。

《MarketWatch》週一 (9 日) 報導,蘋果這回嘗試,必須證明 iPhone 5C 能打入新的、對價格較敏感的市場,同時不影響公司在高階智慧手機市場價值鏈的強勢地位。因為後者市場雖然提供更好的毛利,但銷售成長卻日驅飽和。

不過,由於新興市場國家的消費者對於手機的售價較敏感,因此分析師指出,蘋果需要讓 iPhone 5C 的空機價格,壓低在夠吸引人的 400 美元以下,才能賣得好,即便可能會有損公司毛利。

知名蘋果分析師 Piper Jaffray (派傑) 的孟斯特 (Gene Munster) 受訪時表示,蘋果週二的產品發表會上,新 iPhone 售價將是最重要的事。他指出,普遍而言,空機價格在新興市場很重要,他預期蘋果將犧牲更多獲利空間,來換取在當地市占。

加拿大皇家銀行資本 (RBC Capital) 分析師 Amit Daryanani 則相信,蘋果會將 iPhone 5C 售價訂在接近 300 美元,而這個價位仍比許多中國市場販售的手機來得高。如此一來,既能保有壓縮後蘋果產品獲利空間,又不至於賣得太貴。他進一步指出,蘋果要繼續維持 iPhone 高於 50% 的毛利率將非常困難,而就算 iPhone 5C 毛利縮小,但他估計仍高於 iPad。

觀察蘋果的分析師認為,蘋果能否成功透過 iPhone 5C 擴大在新興市場占有率,將是其股價信心能否重回多頭的關鍵。儘管該股自 6 月底以來已大漲逾 25%,衝破 500 美元關卡,但仍遠低於去年 9 月推出 iPhone 5 時的 700 多美元水準。

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記者盧怡秀/台北報導

「A瑤姊妹」Apple、瑤瑤昨擔任STAR MOVIES第二季《陰屍路》「全球殭屍選角」活動評審,姊妹倆人選出心中的最佳殭屍造型,但被問到若自己也成活屍時,最想咬死誰?瑤瑤竟毫不修飾的直言「郭書瑤!」較勁意味濃厚。

瑤瑤(本名黃以安)和郭書瑤(瑤瑤)藝名相同,老是讓外界傻傻分不清,但她昨大膽放話想咬死郭書瑤,大呼「她身材太可口了,而且我比她早出道,如果咬死她,我就能當獨一無二的瑤瑤了!」

身為姊姊的Apple則說想咬死的人就是親妹妹瑤瑤,原因是「這回拍寫真集時,她身材真的比我好太多了!」不過她還招任自己過去也愛咬男友,羞稱「有快感」兩人都狠勁十足,這回選出的最佳活屍造型則為一年輕女性,因其打扮頗具心思,連牙齒都有活屍妝,讓她順利出線,更將動身前往洛杉磯,與來自全球另外9個國家的優勝者,一起進行活屍造型大車拚。


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YAHOO新聞
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中國時報【張佩玲╱台北報導】

前黑澀會美眉周宜霈(大牙),黃暐婷(Apple)日前結伴參觀「古羅馬樂園式展覽」,發現完全比照古書製作出來的古羅馬軍事用品,也可現場操作,讓兩人對老祖先的智慧佩服不已。

大牙說,這跟她原本想像的展覽相差甚遠,本以為是單純描述當時人們如何生活的靜態歷史文物展,沒想到有這麼多互動遊戲區,「爸爸媽媽可以帶小朋友來玩,因為這是培育孩子成為科學家的地方!」她搞笑戴上盔甲,幻想自己就是古羅馬女戰士。

Apple對可以使用在造船、水道橋等大型公用建設上的省力裝置「滑輪」大感興趣,「上面擺著一樣重的沙袋,第1個只用一個滑輪要花很大力氣,第2個省力一半,第3個滑輪裝置拉起來最輕鬆,這就是教科書上說的,如今看到實例,以前的人沒有科技幫助,利用生活隨手可得的素材,做出各項生活器具與服裝,真是令人大開眼界。」

兩人脫離黑澀會美眉後,大牙前陣子拍完寫真集,最近接下《Fashion One》主持棒,介紹各地時尚潮流,空餘時間上舞台劇表演課;Apple則與瑤瑤主持《Yahoo!奇摩娛樂新聞》,是影劇新聞通。


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華碩(2357-TW)二代Padfone(名稱Padfone 2)今(16)日正市同步在台灣與義大利米蘭對全球亮相,二代機種硬體規格更好,配備也提升許多,展現華碩搶攻手機市場的企圖心,而華碩預計今日起即刻上市,最快本周末台灣消費者就可拿到實機,定價方面,純智慧型手機16G容量由17901元起跳,32G為19901元,64G達21901元,搭配平板基座,16G價格為23901元起,32G為25901元,64G為27901元。

華碩今(16)日由董事長施崇棠與執行長沈振來共同坐鎮米蘭以及台北,同步對全球展示新款整合平板電腦及智慧型手機新產品。華碩表示,全新PadFone 2變形手機,將以機王規格與創新直覺使用體驗,搶攻智慧通訊消費族群。

Padfone搭載業界最高規格高通(QCOM-US)四核心S4處理器、1300萬畫素相機,2G記憶體與64G(共有64G、32G與16G三種可供選擇)儲存空間,再配有50G雲端儲存空間,電池續航力3G通話時間長達16小時,網路瀏覽時間13小時,影片觀賞時間 9 小時,3G待機時間長達 2 周,搭配平板基座,3G通話更可延長至48小時,待機時間33天;機身顏色則分純黑與純白色。

Padfone手機機身僅135公克,結合平板基座後重量僅649克,重量已較前一帶改善許多,機身最薄處僅3.3公厘,螢幕尺寸4.7吋,採用IGZO面板,畫面最高亮度可達550流明。

華碩此次記者會上並無太大驚喜,除了公布台灣區定價外,以及電信營運商合作仍以中華電為主,其餘產品規格與樣式等相關資訊,在上市前就已經散佈在市場上。

華碩Padfone 2價格皆較蘋果iPhone 5多一元,單純智慧型手機價格,64G容量售價21901元,32G版本19901於,16G則17901元,搭配平板基座後,64G價格為27901元,32G為25901元,16G為23901元。


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過去一年,鴻海集團壞消息連連,
讓電子代工皇帝郭台銘遭逢一生最大的挑戰,
面對成本墊高、利潤縮水,股價又頻頻下滑等窘境,
他能有什麼絕招,可以帶領鴻海重返榮耀?

「我是勇往直前的人,一天上班十四小時不行,就上班十六小時,甚至上班十八小時。」鴻海董事長郭台銘激動地大手一拍,桌子震出聲響,他的語調急促、高揚,六十歲的他,在這一刻,只想讓大家知道,鴻海不會不成長,而是會繼續向前衝。

郭台銘承諾 鴻海一年要增加一個台積電的營業額

六十歲,人稱耳順、花甲之年。六十歲的人,到了人生成熟圓融的境界,任何事到了耳裡都不會聽不順耳。幸運一點的人,可以退休、含飴弄孫,享受人生下半場的開始。但掌管百萬鴻海大軍的「成吉思汗」郭台銘,即便膝下兒孫成群,他仍選擇親上火線再拚二十年。

三.五小時的股東會,加上與媒體座談,今年的鴻海股東會整整開了七小時,郭台銘還臨時起意地帶逾五十位中外媒體,破例參觀鴻海發展雲端的第一線。

七個小時裡,他說話鏗鏘有力,數度激動拍桌,任何數字、計畫都從腦中記憶裡信手拈來,沒有隻字片語需要旁人提醒。台下坐著鴻海「大掌櫃」總財務長黃秋蓮與律師,就連鴻海集團顧問黃南輝也始終維持一貫笑容,遠遠坐在一旁默默地做筆記,因為他們明白,這一刻,舞台是屬於郭台銘的。

郭台銘大手一揮,鴻海的五年計畫躍然紙上,「今年是準備年,從二○一二年開始,到一六年,鴻海營收每年最少要成長一五%,若以營收三兆元來算,至少每年營收要多增加四五○○億元。」郭台銘的承諾,幾乎等同於一年要增加一個台積電的營業額。

隨著後PC時代的來臨,NB(筆記型電腦)爆發性成長的年代已經結束,NB代工廠毛利率不斷壓縮,產業裡的人都明白,誰也不可能靠著代工單一產品就存活,以前吃不到肉就啃骨頭,但現在的NB產業連骨頭都沒得啃,所以全球第二大EMS(電子製造服務)廠偉創力(Flextronics)退出了。然而,郭台銘話中聽不到一絲焦慮,相反地,他信心十足,因為他的五年計畫雛形架構已經成形——鴻海「新第七艦隊時代」才正要開始!

以前的鴻海集團宛如是艘航空母艦,從五年前的八個事業群,到今日已有十三個事業群(包含奇美電),靠著不斷購併壯大,「我們每個事業群的規模,仿若一家上市櫃公司規模,年營收都有躍上千億元的實力。」郭台銘很清楚,過去他為了維持每年營收三○%成長的目標,他得替這艘航空母艦添上新巡洋艦,所以他買國碁、普立爾、建漢、統寶、奇美電,就為了讓鴻海航空母艦的戰鬥力更強。

但隨著鴻海代工產品觸角廣布,戰線愈拉愈長,加上抗鴻大軍進逼威脅,強調鞏固領導中心與火力集中化的航空母艦戰略,已經到了非得調整不可的關頭。

新第七艦隊時代來臨 鴻海反撲 重新部署抵制抗鴻大軍

就像《孫子兵法》:「敵眾整而將來,待之若何?先奪其所愛,則聽矣。」抗鴻大軍兵臨城下,敵人兵強將悍、陣勢又嚴整,郭台銘盤算著要反轉情勢,就得先拿下敵人最在乎的市場。答案呼之欲出,就是雲端計算、智慧型手機、觸控面板與光學鏡頭。

商場上沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人!過去鴻海大量向宸鴻採購觸控面板,但當鴻海反過頭來咬這塊肥肉時,「宸鴻很明白,所以他們得先發制人,達虹的購併案就是這樣來的。」業界人士觀察,宸鴻為了要力鞏觸控面板龍頭的地位,他得掌控更多touch sensor(觸控感測器),買下達虹,一來拉開與勝華的差距,二來還能與抗鴻大軍的龍頭友達有更多合作。

這樣的趨勢,郭台銘怎麼會看不出來?只是,鴻海這艘航空母艦要轉向,如同巨象翻身,耗時又費力。郭台銘思考的,就是把鴻海這艘航母,重新整編、加強授權,改造成一支更靈活驍勇,從空中甚至是水底都可以分進合擊,提升集團整體作戰火力的「第七艦隊」!

「真的快不得!這只是一段過渡期,給我們九到十二個月,我們要做的是扎根式地西移,而不是浮萍式地逐水草而居,我們要找出讓鴻海長治久安的策略。」郭台銘一席話已經點出了鴻海戰略調整的重大方向。如果說過去二十年郭台銘的任務是壯大鴻海帝國,那麼,接下來二十年,郭台銘的首要任務就是,替鴻海找出永續經營的營運模式,從深陷在代工毛利不斷減損的泥淖中掙脫出來。

所以,他必須改變作法。

郭台銘先是在去年大陸工資上漲前,把所有事業群的總經理都召回深圳龍華廠大本營,擬定鴻海接下來的發展方向。其中,西移只是外界從地理位置上最顯著的觀察點,重要的是,他要每個事業群都有獨立作戰的能力,且是分散在大陸各地。

於是,山東煙台成了消費電子產品事業群(CCPBG)總經理戴正吳,替索尼、任天堂代工生產的最重要基地;富士康國際(FIH)的手機代工,則依傍在諾基亞、摩托羅拉等大客戶身旁,從北京到天津之間的「廊坊廠區」,成了FIH的新據點;至於鴻海的起家根本,生產模具的鴻超準事業群(SHZBG),則由該事業群總經理徐牧基固守在郭台銘老家山西晉城。

一個個據點串起鴻海新版圖,從過去偏安深圳龍華,到現在散布全中國,郭台銘要做的不僅是搬遷,更多的是他過去一年三句不離口的,將員工生活管理等社會功能還給政府。「我們的生產據點是分散,可是我們的管理更聚焦,不用擔心員工的社會機能後,我們的主管才能更專注在本業。」郭台銘替鴻海的分散管理,下了一個新的注解。

祕密武器一:代工突圍 「明銘」密會布局 富士康代工宏達電智慧型手機

於是,要將每個事業群都改造成能夠獨立作戰的戰艦,就得要更厚實每個事業群的實力,郭台銘要動刀的首要任務,就是替十三個事業群裡,最被視為虧損黑洞的FIH,重新再造,這也難怪郭台銘談到FIH的虧損問題時,一反常態的有著十足信心,「FIH會回到往日光榮。」原因無他,FIH正是他的第一樣祕密武器。

今年四月底,就在宏達電股價突破一千二百元關卡之際,鴻海與宏達電雙方關係有了重大突破。一家美系外資分析師透露,郭台銘透過宏達電一位曾在戴爾服務的高層,約到了周永明,雙方隨後拍定了合作一事。

為了接下宏達電這位新客戶,郭台銘下令將鴻海全球資源重新整編,包括派駐芬蘭,專門服務諾基亞的團隊也將進行調整。原來諾基亞是鴻海在手機業務的最大客戶,但是由於諾基亞在智慧型手機市場策略錯誤,公司進行重整,許多機種延後推出,甚至取消,讓鴻海旗下的團隊也跟著空轉,未來這些人員都將轉向支援宏達電。

這位分析師對鴻海與宏達電的關係進一步指出,雙方目前合作僅局限於宏達電在巴西的機種,年出貨量約在五百萬支,下單主因是巴西對電子商品進口稅率逾四○%,宏達電想開發巴西等新興市場,借鴻海巴西廠地利之便,把這部分訂單委託生產。

雖然鴻海與宏達電的合作,僅局限在巴西市場,但這樁鮮為人知的合作,對鴻海而言深具意義。首先,FIH若能吃下宏達電訂單,等於大步跨進了智慧型手機代工領域,讓其他手機代工廠難望其項背,也打破了現今智慧型手機大廠獨攬製造、不委外代工的局面,日後宏達電在國際手機市場市占率的持續提升,更是FIH逆轉的重要後盾。

其次,智慧型手機零組件有備料需求,不管是觸控面板或金屬機構件,未來都將是年銷量已突破五千萬支的宏達電無可迴避的罩門。前一年宏達電投資鴻海旗下玻璃廠正達光電不成,郭台銘因此看到宏達電未來對金屬機構件的龐大需求,如今成為鴻海急欲爭取的大客戶。

其實早在兩年前,郭台銘就重用前奇美通訊總經理池育陽,將他從研發主管拉升到富士康執行長,目標就是要搶占智慧型手機代工市場,過去兩年FIH慘虧,但郭台銘始終力挺池育陽,「池育陽的部門不但沒有減人,還多人。」可見郭台銘對他的看重。

在手機研發領域,池育陽早已是台灣第一把交椅,而且,由於鴻海已是蘋果最大供應商,為了區分客戶,未來FIH的任務就是要搶攻其他非蘋果的品牌,扣除掉三星及LG全由自家生產以外,從宏達電、諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信、惠普、戴爾到大陸的品牌,都劃入池育陽的責任範圍,這也是FIH要擺脫過去兩年悲慘命運的最佳機會,若池育陽領軍的團隊真能殺進智慧型手機代工市場,那就是FIH重返光榮之時。

再且,當鴻海的全球生產據點超過八十五個,員工超過一百萬人,管理難度已經超出知識界限:「我找不到管理一百萬人的書,在台灣也只有郝柏村帶過一百萬人的部隊!」郭台銘一語道破鴻海管理的困境...【全文請見今周刊756期

「明銘」密會共創雙贏

打破智慧型手機不委外代工的僵局!
500萬支手機訂單落袋,攜手闖巴西。

宏達電—周永明

在電子產品進口稅率逾40%的巴西市場,向來難攻,但宏達電的手機若在鴻海巴西工廠製造,就能享有賦稅優惠,要進軍南美洲市場就方便得多,成本也相對有競爭力。

鴻海—郭台銘

在智慧型手機廠仍不委外釋單下,富士康國際若能一舉拿下宏達電訂單,將是手機代工廠切進智慧型手機市場的重要里程碑,可望讓富士康國際扭轉虧損連連的局面。

鴻海第七艦隊時代來臨!

過去一家獨攬13個事業群的航空母艦,可望逐一分拆,打造全新的鴻海第七艦隊,分割有潛力的事業群,讓作戰陣形能更多元。
指揮官:郭台銘

通路:

賽博數碼、飛虎樂購
艦長:胡國輝、杜家濱
業務內容:開設通路店面
主要客戶:鴻海各產品客戶

網路連接產品事業群(NWInG)
艦長:游象富、盧松青
產品線:連接器
主要客戶:英特爾、諾基亞、索尼、摩托羅拉

技術整合服務事業群(TMSBG)
艦長:蔣浩良
產品線:電子閱讀器、雲端產品
主要客戶:亞馬遜

富士康國際(FIH)
艦長:陳偉良
產品線:手機研發設計、代工製造
主要客戶:諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信

鴻超準產品
事業群(SHZBG)
艦長:徐牧基
產品線:模具
主要客戶:各零組件廠、代工廠

消費電子產品事業群(CCPBG)
艦長:呂芳銘、李光陸
產品線:光纖交換機、路由器、濾波器、無線網路設備等網通產品
主要客戶:思科、北電

個人電腦嵌入式事業群(PCEBG)
艦長:鍾依文
產品線:桌上型電腦、伺服器等
主要客戶:惠普、戴爾等系統廠

機光電事業群(MOEBG)
網通產品事業群(CNSBG)
艦長:戴正吳
CNSBG產品線:遊戲機、NB
主要客戶:索尼、任天堂、Canon、Panasonic
MOEBG產品線:數位相機、光學鏡頭
主要客戶:各系統廠
(原由黃震智、劉燈桂掌管,去年離職)

資訊系統整合及服務產品事業群(CMMSG)
艦長:簡宜彬
產品線:PC組裝
主要客戶:惠普、戴爾等系統廠

面板:
奇美電
艦長:段行建
產品線:面板、觸控面板
主要客戶:蘋果、索尼等各系統廠

數位產品
事業群(iDPBG)
艦長:鍾依華(原由蔣浩良掌管)
產品線:主要為蘋果代工生產各項產品
主要客戶:蘋果

機光電事業群再分拆:
光學鏡頭模組
奇美電再分拆:觸控面板

艇長:可能將由許庭禎掌管

鴻海百萬大軍,全球布局

中國大陸
人口紅利還沒結束!
逐步西移,在32個城市設立據點
「大陸的人口紅利還沒結束!」這是郭台銘對於大陸內需市場的最新見解。儘管去年大陸薪資掀起一波調整潮,成了經濟發展重要分水嶺,但在他看來,這是大陸消費人口品質提升的開始。
2010年,鴻海集團占大陸出口產值高達5%,今年這個數字還將進一步提高到6%,足見大陸仍是鴻海的重要生產據點,目前全球熱賣的iPhone、iPad仍集中在大陸生產。

歐洲
布建東歐
以捷克為基地,在19個城市設立據點
2002年鴻海在捷克成立歐洲總部後,近年轉往接收品牌廠的工廠,像是索尼的斯洛伐克電視組裝廠、戴爾的波蘭廠,還能達到鞏固訂單的效用。

印尼
下一塊金磚瞄準印尼
在12個城市設立據點
繼鴻海在印度、越南設廠後,郭台銘將下一塊金磚目標瞄準印尼,原因無他,身為東南亞人口數最多的國家,高達2.4億人口成了印尼內需市場的最大支撐,加上天然資源豐富,郭台銘看好印尼,可望成為繼大陸、印度之後的第三個亞洲巨人。

台灣
兩岸三地最大民營企業
總部落腳土城
在鴻海集團員工數躍上百萬人後,郭台銘不諱言,有海外員工的百萬大軍,可以替台灣創造2萬個工作機會。

墨西哥成新重地
23個城市設立據點
隨著2003年收購摩托羅拉手機工廠後,2009年再買索尼的電視組裝廠,除了加深與索尼的合作關係外,還可打通北美據點效應,向下承接南美洲。

南美
押寶巴西
賦稅優惠吸人,在3個城市設立據點
巴西新任總統祭出賦稅優惠,吸引鴻海前往設廠,目前鴻海在巴西已有6000名員工,未來5年將再投資120億美元,希望在巴西打造iPad的南美生產重鎮,更看好巴西與南美10個國家接壤,可進一步拓展南美內銷市場。

五年計畫+五大方向
五年計畫
訓練人才
員工並沒有管理的問題,只有責任的問題
培育人才
積極爭取與名校合作
瞄準金磚六國
以大陸、巴西、俄羅斯、印度、印尼、南非六大新興市場為開發主軸
自動化再升級
人力從量的成長轉變為質的成長
提供「一條龍」服務
完整供應鏈的管理服務

五大方向
堅守製造業
轉型高製造業,當美、日、歐都放棄製造業,台灣有很好的機會
不放棄
能源相關產業
指定一組人馬尋覓投資機會
眼球革命
(Eyeball Revolution)
提供光學鏡頭、顯示面板、觸控三合一的完整解決方案
雲端計算
從專利雲建置平台,邁向工業雲
數位家庭
把每項產品做進消費者的家裡

三大祕密武器操盤手
觸控面板 雲端計算 智慧型手機
奇美電業務副總許庭禎 鴻海企業產品事業群資深副總吳惠鋒 富士康國際總經理池育陽
隨著建美電子被群創購併後,許庭禎近年來成奇美電中小尺寸面板的重要操盤人,加上面板在iPhone、iPad等零組件成本比重相對高,成了郭台銘緊盯良率的重要業務。 首次對外展示鴻海「專利雲」,郭台銘就指名要吳惠鋒做導覽。出身自美國老牌電腦公司迪吉多的吳惠鋒,負責領軍企業產品事業群(EPBG),這次更主導鴻海的雲端平台,成為鴻海躍上雲端的重要戰將。 從奇美通訊到鴻海集團,池育陽成為未來FIH(富士康國際)要跨入智慧型手機代工市場的最重要開路先鋒。因此,近年FIH大幅虧損,但仍加重池育陽部門的研發人力,就是希望能一舉突破瓶頸。

長期投資鴻海 藝人小S的公公
許慶祥:100元的鴻海 進可攻、退可守
藝人小S的公公許慶祥,早在1993年、鴻海股票上市後二年,便開始投資鴻海,更靠長期投資鴻海,讓他賺得百倍身家,接近20年的投資歷程與勤奮地蒐集資訊,讓他對鴻海的業績變化瞭如指掌,連外資分析師也不時登門拜訪,聽取他的意見。

不久前藝人陳建州和范瑋琪婚禮上,許慶祥和郭台銘不期而遇,利用短暫空檔交換對未來業績看法後,他肯定未來鴻海的成長動能,最近更身體力行,在100元左右建立部位,本刊獨家專訪許慶祥,取得他對鴻海的第一手觀察。

他認為,進入後PC時代、雲端產業的趨勢起來以後,IT產業中,只有智慧型手機和平板電腦具有爆發性成長力,而囊括蘋果iPhone和iPad大部分訂單的鴻海,應該是最大贏家。外界可能不明瞭,iPhone和iPad要做到那麼薄,有很高的技術門檻,鴻海能做到的良率,其他競爭對手幾乎很難達成,蘋果離不開這個最佳製造夥伴,鴻海也能跟隨智慧型手機和平板電腦的產業趨勢成長。

至於外界詬病毛利率衰退問題,許慶祥認為,第二季就是鴻海毛利率的谷底,原因是一、廠房大舉西移的費用已攤提完畢;二、工資調高的影響已經反映,未來不會再壞下去了,毛利率應會逐季走高。

這次鴻海股東會,郭董釋出鴻海將分拆觸控、數位相機部門的訊息,他認為對股東權益的提升,是正面的。因為分拆出去,除了可增加淨值以外,更重要的是,有利吸引人才進來,若觸控還是放在奇美電裡面,以台灣面板廠面臨的強大競爭壓力,凸顯不出觸控的價值。

這次股東會加發五毛股票股利,現金和股票股利各一元,100元的鴻海,除權以後剩90元,以它的EPS和未來成長動能,許慶祥說,這是進可攻退可守的價位,風險並不大。

(陳翊中)


新聞來源:
YAHOO新聞
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記者葉立斌/綜合報導

現在,智慧型手機強勢侵占全球使用者,而全世界賣出的智慧型手機,已超過4億支。現在全球仍是手機大廠三星與Android作業系統穩站市占率王位。

國際研究暨顧問機構Gartner公布統計數據,顯示近年無疑是「行動裝置年」。2013年第二季全球手機終端銷售總量達4億3,500萬支,較上年同期增加3.6%。全球智慧型手機銷售量則於2013年第二季達2億2,500萬支,更較上年同期強勢上升46.5%。

而第二季銷售量最多的作業系統仍以Google開發的Android系統為冠軍,達到79%的市占率,而蘋果專屬的iOS與微軟則是緊追在後。

三星穩居整體手機市場的龍頭,其2013年第二季終端使用者銷售量增幅達19%。Gartner分析師Anshul Gupta認為,三星的重要工作是要強化其中階市場的表現,以及更積極開拓新興市場。「創新不能只侷限於高階市場。」

Nokia本紀銷售量為6,100萬支。Nokia的Lumia系列銷售量於2013年第二季成長激增112.7%,歸功於Lumia產品線日趨完整,現在更增加了Lumia 520和Lumia 720兩款。

聯想本年度就靠智慧型手機的銷售支撐其營收,售量較上年同期成長144%,助其首度晉升至全球智慧型手機市場的第四大廠牌。聯想仍高度依賴其中國國內市場,該地占其總銷售量逾95%。


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YAHOO新聞
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工商時報【記者林淑惠、吳筱雯╱台北報導】

小米機登台,中華電信當推手。在對岸掀起話題的小米機,幕後操盤手小米科技執行長雷軍高調訪台。外界傳出,雷軍已拜會中華電高層並洽談策略合作,將由中華電獨賣小米機,小米科技付費服務更可望上架中華電APP商店,在台售價甚至有機會壓低至7,000元,比中國低約兩成,不過中華電不願意證實此事。

小米機去年8月首度曝光,搭載Android作業系統,但搭配自有的MIUI人機介面後,功能比一般Android機種強大許多,加上小米機售價不到人民幣2,000元,卻配備5,000元人民幣以上高階產品才有的硬體規格,加上蒐集論壇所有人的意見,只要有一定人數投票贊同增加的功能,小米科技就會列入MIUI中,並週週推出新版MIUI,讓小米機一亮相就話題性十足。

小米機目前每月銷售量約有60萬支,雷軍指出,小米機上市8個月以來,累積銷售量已有300萬支,預計今年下半年將推出小米機二代,小米機今年銷售量將超過500萬支。

雷軍此次高調訪台,表示進軍台灣市場仍在評估中,沒有時間表,但據了解,雷軍已與中華電高層會面並洽談策略合作。

業界人士表示,目前中華電、小米科技洽商合作的細節包括:中華電採購小米機、協助在台開賣事宜,並朝向簽訂獨家代銷權的方向前進。由於小米機硬體幾乎是以成本價銷售,小米科技主要從付費服務來獲利,因此雷軍已向中華電信提出,希望小米科技的付費服務,未來能夠上架到中華電信APP應用程式商店。


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YAHOO新聞
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(中央社華盛頓28日綜合外電報導)電腦安全人員發現,搭載Google公司Android作業系統的手機出現安全漏洞,恐清除記憶卡資料。Google雖已修復漏洞,但沒有對外告知。

美聯社報導,德國柏林科技大學電腦安全研究員波高卡(Ravi Borgaonkar)今天在部落格寫道,點選藏有惡意程式碼的網站或手機應用程式連結,可能引發足以摧毀Androi手機記憶卡的攻擊,使設備毫無用武之地。

三星(Samsung Electronics)、宏達電、摩托羅拉(Motorola)和索尼愛立信(Sony Ericsson)皆有推出搭載Android作業系統的行動裝置。

他也寫道,另有惡意程式碼似乎針對Galaxy S III和其他三星手機而來。這款程式碼恐將裝置恢復原廠設定,刪除使用者資料。

波高卡6月就通知Google這項漏洞。他說Google立即補漏,但卻未公開,使大部分使用者不知問題存在,也不知如何修復。

Google拒絕對此評論。Android作業系統2008年亮相,如今主宰智慧型手機市場。根據國際數據資訊(IDC),今年前6個月銷售的智慧型手機中,有近1.98億支搭載Android系統;去年Android手機更售出約2.43億支。

波高卡說,易受攻擊的Android作業系統版本包含Gingerbread、Ice Cream Sandwich和Jelly Bean。他也說,適用於平板電腦的Honeycomb作業系統也須檢測是否面臨風險。

三星則指出,僅有初期生產的Galaxy S III手機受影響,且已為機種提供軟體更新因應。

三星也說,公司正進行內部檢視,判定哪些裝置受影響,以及因應問題所需採取的行動。三星也建議消費者透過手機選單更新軟體。1010929


新聞來源:
YAHOO新聞
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新頭殼newtalk 2012.8.30 柯昱安/綜合報導

為迎戰蘋果(Apple Inc.)9月將推出的全新iPhone,三星(Samsung)29日正式發表全新一代旗艦機種Galaxy Note 2,螢幕尺寸較上一代Galaxy Note更大,規格也大幅提升,預計10月在台上市。

不受先前侵權官司敗訴及支付鉅額罰金影響,三星29日在2012德國柏林消費電子展(IFA)大展上,盛大舉辦「SAMSUNG Mobile Unpacked 2012」新品發表活動,眾所期待的Galaxy Note 2也在發表會中首度公開。

全新一代的Galaxy Note 2,螢幕也從上一代的5.3吋增加至5.5吋,機身厚度則是比前一代少了0.25mm,整體外型較上一代渾圓,神似自家另一款高階機種Galaxy S3。

規格方面,Galaxy Note 2內建1.6GHz四核心處理器、2GB RAM、800萬畫素相機、另外電池容量更大幅增加至3100 mAh,並搭載最新一代Android 4.1 Jelly Bean 作業系統。此外,Note系列機種的S Pen觸控筆也經重新設計改良,無論是觸控反應或是手寫筆觸上,都較上一代更為靈敏。

Galaxy Note 2目前備有白灰雙色供消費者選擇,預計10月於歐洲、亞洲、中東地區上市,台灣地區也可望於10月正式開賣,屆時將與9月發表的全新iPhone正面對打。

另外,三星也在新品發表會上,推出搭載Android 4.1 Jelly Bean系統的數位相機「Galaxy Camera」,未來消費者將可以隨時隨地拍攝高品質相片及上傳。另外,三星也搶先其他業者,發表搭載Windows 8作業系統,4.8吋雙核心智慧型手機「ATIV S」。

影片為德國柏林發表會現場,三星Galaxy Note 2的實測影片。

[完整的影音請至 http://newtalk.tw/news_read.php?oid=28841]
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YAHOO新聞
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三星推出機皇Galaxy S4,外傳第一季將出貨1000萬支,顯然來勢洶洶,只是,同一時間,外界忍不住拿三星和APPLE相比,因為三星發表S4的短短2天,股價大跌6個百分點,這狀況像極了iPhone曝光時,APPLE股價也疲軟不振,甚至從高點705美元,一路跌至現在的452美元,三星雖然還力守151萬韓圜的價位,但也是居高思危,畢竟,三星從零組件到終端銷售都是一手抓,在全球競爭下,高階智慧型手機市場成長趨緩,三星的霸主光環能維持多久,市場人士存疑,甚至有人說,昔日的蘋果,就是今日三星的真實寫照。

工作人員:「它的感應器都在上面這邊。」

螢幕上,綠眼睛,這是三星S4隔空大法的第1步。工作人員:「你必須用它用眼球定位。」

眼球看上、看下,網頁也能跟著上下捲動,就連翻頁都不需要螢幕觸控,手一揮就能完成,除此之外,光感應快訊,也是超感應科技的應用。TVBS記者黃宇潔:「號稱是不用手觸控到螢幕,也可以來操縱所有的手機功能,這是S4的最大特色,也是等於三星帶領所有智慧型手機,進入超感應智慧時代,那麼其實手機也是三星唯一的生存命脈。」

事實上,三星手機部門佔整體獲利比,一年比一年高,從10年的24.8%,到11年54.8%,甚至2012年已經衝上61%,創下5年新高,同一時間,三星在全球手機市佔率,也拉高到29%,超越原本龍頭NOKIA的24%,以及APPLE的10%,但市佔稱霸隨之而來的,就是面臨產業天花板的瓶頸。

產業分析師林俊吉:「它(三星)是一家就是零組件跟終端產品都做的公司,它的終端萬一遇到比較大的競爭壓力時,(產品)胃納量往下滑的時候,當然連帶影響終端,還有零組件(銷售),這是一體兩面。」

APPLE和宏達電,實施「去三星化」的終極手段,讓三星傾向一條龍模式多少也吃到苦頭,亮眼的光環似乎逐漸變暗,觀察2012年,三星發表S3的時候,股價跌幅將近3%,但今年S4的推出更慘,3月15日和16日2天,就大跌6個百分點,而這個狀況真的像極了APPLE。

少了創新,沒有吸引力,Apple股價直接反應市場聲音,在iPhone 4S推出時,股價下跌0.56%,iPhone 5上市後稍微力圖振作,小漲0.33%,但之後卻一蹶不振,三星有沒有可能步入蘋果後塵。

財經專家黃世聰:「宏達電或者索尼,或是NOKIA在高階(手機)方面都在急起直追,包括GOOGLE也要推出自有產品,高階這一塊,競爭是非常激烈,低階這一塊,有來自中國大陸智慧型手機的進逼,昨日的蘋果,就是今日三星的最好寫照。」

高階有各家在搶,中低階比不過大陸,畢竟,根據調查,全球高階智慧型手機出貨量,從今年會成長18%,之後將逐年下滑,到了2015年,只會成長10%,但中低階智慧型手機。

卻在今年可以大躍進成長104%,對比三星的市場策略,有如「走鋼索」,因為2012年三星賣出了7500萬支高階手機,大賺145億美元,亮眼成績背後不可忽視,在中低階手機這塊市場,三星賣出300萬支換來4.5億美元,佔毛利率僅有1%。財經專家黃世聰:「昨日的蘋果,就是今日三星的最好寫照。」

換句話說,三星帝國的興衰,心繫本身的手機部門,過度集中的現象,市場認為太不健康,而這恐怕也是三星這隻700磅大猩猩,最大的隱憂。


新聞來源:
YAHOO新聞
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中國時報【鐘惠玲╱台北報導】

電信龍頭中華電信(2412)昨公布擬配發每股現金股利約5.4608元,以昨日股價91.1元計算,殖利率約5.99%。

中華電信去年稅後每股盈餘(EPS)為6.05元,因此股利發放率約9成,維持與往年差不多水準。但中華電信今年EPS財測僅5.05元,有可能將電信獲利王寶座拱手讓給台灣大哥大(3045)。台灣大今年EPS財測為5.34元,昨股價小漲,收在89.4元。

中華電信最近遭外資連續18個交易日賣超,總計賣超張數逾8.2萬張。進入今年以來,外資在55個交易日中,就有53天賣超中華電,總共賣超逾52萬張。外資狂倒貨,使得中華電信股價從去年11月中旬104.5元最高點,一路下探近期最低價為90元,昨小漲收在91.1元。


新聞來源:
YAHOO新聞
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工商時報【張光華】

今年2月20日日本索尼公司(Sony)在紐約發表新一代遊戲機PlayStation 4 (PS4),結果搞了一手「無影機」的花招,居然只展出觸控式面板和Dual Shock 4控制手把,而不見實體主機,市場競爭力日漸式微。

氣勢和創意上,不如對手

這是繼2006年PS3上市以來,首度推出新款遊戲主機,號稱能縮短遊戲和影片下載時間,也能即時串流遊戲,讓玩家彼此「觀戰」並在遊戲中互動,還可在彼此螢幕上留言。另外一個新功能則是透過iCloud作「遠端遙控」功能,及時將遊戲內容串流到PS Vita掌上遊戲機中。

這些相對於PS3的功能改進,雖然也可和手機及平板電腦整合使用,但還是限制於Sony遊戲系統,要花4、500美元買主機,另外花4、50元買各款遊戲卡,在數位和網際網路普及,移動式手機和平板電腦(事實上兩者已逐漸融合為一)統領風騷的情況下,傳統模式的遊戲機系統還能喚回昔日的榮耀嗎?這包括任天堂的Wii U和6月將在E3電玩展推出的新一代Xbox遊戲機。

剛好一年前,平井一夫(Kazuo Hirai,新任的Sony C.E.O)站在舞台上向全世界宣布:「這正是Sony要改變的時候!」("The time for Sony to change is now"),一年以後卻只見Sony幌了一招「無影機」,比起三星公司在紐約包下〝Radio City Music Hall〞發表它的Galaxy S4,將它擁有多項革命性功能的新產品與紐約經典景點的踢踏大腿舞相映輝,從氣勢和創意,索尼簡直就不是三星的對手。

索尼自從以半導體收音機的首創者進攻北美市場,它就一直為電子消費品龍頭老大的姿態稱雄世界市場數十年,它的Trinitron型TV曾經以高品質、高價位的優勢超越當年美國品牌Zenith. RCA. Motorola,後來它推出Walkman更是獨霸音樂隨身聽市場二十年。電子遊戲方面當它和任天堂合作分手之後,自行研發了新的遊戲機PlayStation,居然取代了當時的遊戲大咖Saga,使之根本從市場消失,而且差一點也把任天堂擠進了地獄,雖然後來變為和微軟的Xbox,任天堂的Wii三足鼎立的局面,可惜這三家遊戲大廠都敵不過線上遊戲和移動遊戲的興起,大環境已非昔日可比了。

索尼電子產品和遊戲系統沒有及時數位化,未能掌握網際網路的電子商務先機,14年來自從深具國際觀和領導能力的盛田昭夫過世後,幾乎沒有創新的科技產品上市,在這每半年便有科技突破產品出現的時代,索尼這曾經是最成功的電子產品公司,擁有最響亮的市場品牌(Sony),但是因為故步自封,科技研發落後,結果是像其他許多知名公司(最近的例子像Motorola 和Nokia)一樣,自己被自己的成功所絆倒。何況又遭曠世奇才Steve Jobs一連串的i系列產品入侵,Sony能夠存活到現在已經很不容易了。

數位時代,竟未洞燭機先

索尼在事業最高峰的時候,曾經炒作美國房地產,也買下哥倫比亞影片公司,後來接管了米高梅(MGM)影片,美國的八大影片公司就占了1/4,可是這些投資初期都遭遇了一些困難,包括後來的唱片公司,因為日本的主管們根本不具備經營文化事業的條件,更不用說跨文化的異國事業。後來找來曾任職CBS的英裔美籍霍華德.斯金格(Howard Stringer)負責美國市場的營運,成功重振電影與音樂部門,這樣的功績使他成為有史以來第一位非日裔的集團負責人,在2005年接任索尼集團會長兼CEO。

而備受矚目的PlayStation開發者久多良木不但意外出局,同時與出井伸之、安藤國威退出董事會,結束了出井伸之的時代。其實這一舉動又讓索尼面臨了另一種企業文化的危機,一位西方媒體管理專業人怎麼能擺平日本企業的山頭文化(紐約時報稱之為The Silos),八年來的事實證明斯金格沒有辦法克服這一層的障礙,而索尼在創新和科技方面大幅落後美國和東亞其他國家(主要是韓國和中國大陸),這個現象其實不僅是索尼一家公司,而是日本電子工業全部遭遇到同一命運。

根據紐約時報去年四月的一篇專文:"How the Tech Parade Passed Sony by"和一年來的最新資料,我們可以檢討索尼最近二十年的經營方針的迷惘和錯失的許多機會。索尼自2008年以來便一直虧損,以美式媒體經營見長的斯金格根本無法帶領這個牽涉面很廣的巨大集團進入新科技時代。事實上,他連集團內部整合都無法徹底執行,許多產品的原有優勢也無法維持。

索尼最大錯失就是未能預先洞悉數位化和網際網路的革命性時代來臨,舉例:以Walkman的獨霸隨身聽市場,索尼的研發能力和行銷網,它在90年代中期就可以輕而易舉地開發出MP3或甚至iPod,等到MP3產品充斥市場,2001年蘋果跨領域推出iPod,它才產出數位音樂器,但沒有多久就因為版權和不相容於MP3模式等問題而撤出市場。

索尼和Ericsson合作出產的9字頭系列手機,曾是最早具備觸控式螢幕以及其他許多智慧性功能的高檔手機,當時它大可以iPhone的行銷方式全力向市場推廣,而且加強開發優勢,推出許多智慧手機功能,那需要等Steve Jobs在2005年以創新的黑馬姿態狂銷iPhone。具有品牌最高知名度和最佳全球行銷網,卻眼看著Apple輕取它音樂隨身聽產品老大的地位,並且拱手讓出高檔智慧型手機的市場先機。

沒有新想法,競爭力式微

它的核心產品Trinitron型 TV曾經風行全球,儘管價格偏高,但也阻擋不了消費者的購買熱忱,但是沒有幾年,液晶電視的上市、新科技創造出的新型電視不但新穎而且價廉,等到Sony跟進的時候,價格是別人的2至3倍。後來中、韓出產的美而廉的平價電視可以說完全讓Sony TV招架不住。可是它的新執行長卻堅持TV是Sony的核心產品,"It is part of Sony's DNA"。

索尼電子產品還患了一種大頭症,所有電子產品都有許多型號,譬如TV就有20多種,往往自己的產品互為排斥,嚴重的甚至自相殘殺。但是另一方面日本所有的電子產品大廠似乎都不再是科技的領先者,它們幾乎可以說「江郎才盡」,已經沒有什麼新想法了。再舉個最新案例,當三星推出的Gallexy S4已經進步到懸浮手勢,眼控操作的時候,Sony卻推出一款Xperiaz手機,雖然也有懸浮手勢功能,廣告卻主打防水功能,請問有多少人買手機的時候會聯想到要拿到水底下使用,或者手機可以水洗?或許只有漁夫或潛水員有興趣吧!

盛田昭夫在他的時代,可能是日本企業界最具有國際觀和英語能力的企業領導,他深知美國文化和廣告行銷門道,所以才能創下Sony為世界頂尖知名品牌之一,也帶領Sony進入美國音樂和電影業,成為媒體界巨擘。他開朗和深具彈性的作風,成為在美國最有魅力和受歡迎的日本人之一。Sony產品高貴質感,前瞻性的功能,品質保證都幾乎源自於他的領導。可惜在他死後再沒有人能承傳盛田昭夫的智慧和魅力,不但無法有新的創意,連公司內部整合都無法貫徹,索尼的衰退其來有自,絕不是有人說日幣20年前升值太快的原因。

同時,當然跟日本工業無法適應新興國家的強勁競爭力、國內政治搖擺不定、社會日趨保守有關,又受一小撮極右派人士夢想恢復戰前軍國主義大日本榮耀的瘋狂操作,逐漸將日本逼進了死胡同。大環境當然影響國力和產業發展,如果日本始終將自己列為西方的一員,不願回歸為亞洲國家,不能找出「活水之路」,十年之內將會隨著西方衰落,如是能夠維持二流國家的地位就算不錯了。

(本文作者為資深媒體人)


新聞來源:
YAHOO新聞
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